Spectrul de expertiză

Capabilități strategice pentru performanță corporativă

01

Fuziuni și Achiziții (M&A)

Consiliere strategică integrală pentru tranzacții, de la identificarea țintelor și evaluarea riscurilor până la negocierea finală și integrarea operațională.

02

Audit Financiar și de Lanț de Aprovizionare

Analiză aprofundată a fluxurilor financiare și a vulnerabilităților din lanțul de aprovizionare pentru asigurarea conformității și a rezilienței operaționale.

03

Restructurare de Datorii și Capital

Elaborarea și implementarea planurilor de restructurare pentru optimizarea structurii financiare și consolidarea poziției pe piață.

04

Guvernanță Corporativă și Conformitate

Evaluarea și îmbunătățirea cadrului de guvernanță, asigurarea conformității cu reglementările și promovarea standardelor etice.

05

Evaluarea Riscurilor Financiare Globale

Identificarea, cuantificarea și strategii de mitigare a riscurilor financiare și geopolitice în piețele internaționale.

06

Consiliere Strategică pentru Fonduri Instituționale

Sprijin specializat pentru fonduri în procesele de due diligence, selecția investițiilor și managementul portofoliului de active corporative.

Procesul nostru strategic

O abordare metodică și transparentă, de la evaluarea inițială la implementarea finală, asigurând succesul operațiunilor M&A și al auditelor financiare.

1

Consultare și Evaluare Inițială

Analizăm cerințele și obiectivele clientului pentru a înțelege contextul și a defini parametrii misiunii.

2

Analiză de Diligență și Riscuri

Realizăm o examinare aprofundată a datelor financiare, operaționale și a lanțului de aprovizionare.

3

Strategie și Modelare Financiară

Dezvoltăm scenarii și modele pentru fuziuni, achiziții sau restructurări, cu evaluarea impactului.

4

Negociere și Structurare

Conducem discuțiile și elaborăm structurile legale și financiare optime pentru tranzacție.

5

Implementare și Integrare

Coordonăm procesul de încheiere a tranzacției și asigurăm integrarea operațională post-fuziune.

6

Monitorizare și Raportare Finală

Oferim rapoarte de performanță și consultanță continuă pentru guvernanța corporativă.

Pachete de Consultanță Corporativă

Servicii personalizate pentru nevoile complexe de fuziuni, achiziții și audit financiar.

Audit Strategic

Entry

€ 4.500

Analiză preliminară a lanțului de aprovizionare

Evaluarea riscurilor financiare de bază

Raport de conformitate și recomandări

Consultanță telefonică (5 ore)

M&A Essentials

Popular

€ 12.000

Due diligence financiar și operațional

Modelare financiară și evaluare

Negociere și structurare a tranzacției

Asistență pentru integrare post-fuziune

Suport dedicat (20 ore/lună)

Corporate Governance Suite

Premium

€ 28.000

Audit complet al guvernanței corporative

Strategie de restructurare a datoriilor

Management de risc pentru piețe globale

Consiliu strategic lunar

Rapoarte personalizate și benchmarking

Suport prioritar și acces direct